Mein Portfolio _

Ich berate Organisationen in der Personal- und Organisationsentwicklung und begleite Fach- und Führungskräfte ganz individuell als Business Coach.

In der Regel unterstütze ich als flexible Ressource und fachliche Begleitung in Change- und Transformationsprojekten und Themen zur strategischen Personal- und Organisationsentwicklung. Im Fokus meines Wirkens steht, vorhandene Potenziale zu heben und eine anpassungsfähige Organisation mitzugestalten.

Mir ist eine genaue Auftragsklärung sowie ein prozessorientiertes, flexibles Vorgehen und Ko-Kreation wichtig. Ko-Kreation erhöht aus meiner Erfahrung gerade in komplexen Situationen die Chance auf Umsetzung, weil Ideen und Ansätze frühzeitig aus verschiedensten Perspektiven beleuchtet werden.

Meine People & Organisational Development Fokusthemen:

Talent Acquisition _

Talent &
Skill Management _

Leadership Development _

Der demografische Wandel verbunden mit Fachkräftemangel und sinkender Mitarbeiterbindung macht es erforderlich, die Themen Recruiting, Employer Branding und Employee Engagement ganzheitlich zu managen. Wenn Sie sich als attraktiver Arbeitgeber mit einer gelungenen Candidate Journey präsentieren wollen, dann lassen Sie uns gemeinsam über Social Recruiting, Active Sourcing und die Begleitung ihrer Führungskräfte im Recruiting und Onboarding sprechen. Ich kann Sie strategisch in der Konzeption oder operativ in der Umsetzung unterstützen.

Die Halbwertszeit von Wissen wird immer kürzer. Lebenslanges Lernen wird zur Normalität. Mehr denn je sehe ich die menschliche Potenzialentfaltung sowie Up- und Reskilling als wesentliche Aufgabe von Organisationen. Gemeint ist, Menschen zu befähigen durch Kompetenzentwicklung für die eigene Zukunftsfähigkeit zu sorgen. Mit der Zunahme von künstlicher Intelligenz geht es in der Personalentwicklung heute weniger um den Erwerb von Qualifikationen und Wissen, sondern vielmehr um den Aufbau sog. Future Skills, wie z.B. Selbstführung, Kollaboration, Resilienz etc. Wenn Sie mit Skill Management Ihre Workforce Transformation pushen wollen, sprechen Sie mich gerne zur Gestaltung solcher Prozesse, der Einführung entsprechender Systeme oder dem Design von Lernarchitekturen an.

Studien belegen immer wieder, dass gute Führung direkten Einfluss auf Mitarbeiterengagement und Produktivität hat. Mitarbeitende wünschen sich einen Austausch auf Augenhöhe, regelmäßiges Feedback und klare Perspektiven.

Auch in Veränderungsprozessen ist Führung ganz entscheidend. Es wird beobachtet und bewertet, was und wie Führungskräfte Dinge tun und kommunizieren. Ich sehe gute Führung als wesentlichen Hebel für den Aufbau anpassungsfähiger Unternehmen. Gerne begleite ich Sie bei der konzeptionellen Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfteentwicklung oder begleite Ihre Führungskräfte gezielt durch entsprechende Coaching-Formate.

Sparring _

Als Sparring Partnerin sehe ich mich als externe Person, die mit Führungskräften oder Fachspezialisten zielorientiert und mit konkreten Vorschlägen an einer Herausforderung arbeitet. Diese Form der Beratung eignet sich aus meiner Erfahrung insbesondere als effiziente Begleitung in Transformationsprojekten.

Als Sparring Partnerin kann ich zum Beispiel zu strategischen Fragen oder zum Ideenaustausch für die Gestaltung schwieriger Situationen genutzt werden.

Mein Herz schlägt vor allem für den Aufbau zukunftsfähiger HR Teams. Ich habe einige HR Transformationen als Change Projektlead und als Führungskraft mitgestaltet.

Kontaktieren Sie mich gerne für einen fachlichen Austausch oder wenn Sie vor allem an praktischer Transformations-erfahrung interessiert sind.

Coaching _

In Abgrenzung zu meinen anderen Leistungen sehe ich Coaching als ein personalisiertes Angebot. Im 1:1 Coaching können Sie Ihre ganz persönlichen Fragestellungen aus dem Berufs- und Führungsalltag oder der eigenen Karrieresituation einbringen. Mein Verständnis von Coaching ist, für Sie ein Reflexionsmedium zu sein.

Als Person mit breiter Business- und Führungserfahrung und zertifizierter, systemischer Coach möchte ich lösungsorientierte Prozessbegleiterin sein und neue Blickwinkel und Perspektiven ermöglichen.

Kontakt _

Wenn Sie anhand Ihrer Bedarfe noch konkreter verstehen möchten, wo ich Ihnen einen Mehrwert bieten kann, schreiben Sie mir gerne über das Kontaktformular.